3月10日，集团公司总经济师夏祥斗到肥西县紫云湖片区项目检查指导工作。公司总经理、党委副书记李明，总工程师、总经济师张朝阳，副总经理兼项目经理罗祥国等相关人员陪同检查。
夏祥斗一行深入紫云湖项目施工现场，了解了项目概况、市政及房建工程施工进展等情况。李明介绍了项目“四新技术”应用、穿插施工、安全质量管控等举措落实情况。
总结会上，夏祥斗结合项目实际情况和下步重点工作提出四点要求，一是要增强大局意识，强化过程管控，在加快施工进度的同时，保质保量完成各项节点目标。二是要加强现场管理，做好安全巡检和监督旁站，加快推进爬架提升后的脚手架拆除工作，加强对新材料保温板、穿插施工工艺的管控，进一步提升质量管控和安全文明施工水平，确保项目早日达到观摩条件。三是要立足项目实际、发挥区域优势，做好工程量清单编制、责任成本下达、多工序分包顶层设计、竣工策划等工作，明确目标节点、压实管理责任，提高项目管理效能。四是要完善大商务管理体系建设，在变更索赔策划上下足功夫，保证项目成本与效益可控；同时，要建立健全奖励机制，鼓励个人创效行为，加大人才培养力度，提升造价人员业务能力水平，推动项目整体创效。
