10月20日，公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育理论学习读书班暨2023年第九次中心组集中学习研讨会在沪召开。公司党委书记、执行董事钱传运主持会议，党委副书记、副总经理（主持工作）张朝阳及领导班子成员、高管、各部门负责人参加学习研讨。
会上，与会同志集中学习了习近平总书记在江西考察时的重要讲话精神、集团公司领导在年中工作会及项目经理培训班上的讲话精神，领导班子成员带头领读了《习近平著作选读》有关内容；中心组成员围绕“如何强化风险防控，推动企业持续健康稳定发展”主题开展专题研讨交流。
钱传运从市场环境、行业发展、企业自身三个方面，分析了当前加强风险防控的重大意义，客观分析了公司在风险防控方面存在的不足和问题。钱传运指出，一是严格制度执行刚性。各系统、各部门要适时开展制度执行情况专项检查，对有令不行、有禁不止的要严肃问责；要及时了解掌握制度在执行过程中存在的问题，及时修改完善，确保各项工作稳步推进。二是严格程序规范性。要做好“三重一大”等重要事项决策，切实提升决策科学性；要严格请示汇报程序，注重请示汇报程序，确保各项程序依法合规。
围绕公司重点领域的风险防控工作，钱传运强调，一是着力防控合规风险。要配强法务合规部门人员力量，突出法务在企业管理的重要地位，坚持依靠法律手段维护企业自身利益；要加强合规监督，开展好纪委再监督、审计监督、法律合规监督，商务、招采系统要常态化开展分包结算违规行为专项整治行动，堵塞效益流失漏洞；要运用好审计手段，持续开展好项目前期审计、中期审计、竣工审计及项目经理离任审计，督促现场规范管理。二是着力防控经营风险。要杜绝经营性亏损，以不投亏损标为底线，抓好投标报价、标前联动等相关工作，项目拟任“铁三角”人员要前置经营工作，提升项目标前测算和报价精确度；要加强付款条件把关，慎投付款比例低、付款条件差的项目；要加强拟投资项目风险评估，严格落实评审程序，有效防范政策、资金和政府诚信等各方面的风险。三是着力防控廉洁风险。要严格落实中央八项规定精神，驰而不息纠“四风”、转作风、树新风；要落实好全面从严治党“两个责任”，持续加强党风廉政建设；公司领导班子成员要履行好“一岗双责”，共同营造企业内部风清气正的从业氛围。四是着力防控维稳风险。要加大“双清”力度，商务部门要坚持每月对“双清”工作推进情况进行汇总统计，全面掌握公司各单位“双清”工作开展情况；要防范化解各类法律风险，积极应对处理各类经济纠纷事件；要利用信息化手段开展好实名制管理工作。五是着力防控安全风险。要守住底线红线，扎实开展安全教育培训，安全生产系统建设，筑牢安全风险防线，抓实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，把好源头预防关。
张朝阳系统分析了当前企业风险防控的形势任务和重要意义，并对下一步工作提出了三点要求，一是对项目精准定位。公司要帮助项目做好定位，切实做好管理策划，根据政府项目、民营企业项目等不同项目的特点，明确项目需要实现的管理目标、采取的管理措施等；过程中对项目管理及时进行预警，向项目传递压力，但不能把责任往项目过多转移；项目管理策划要有前置性的、系统全面的思考，项目部要将管理策划、公司各项工作要求执行落实到位，处理好与公司、业主单位等各方面的关系，实现管理目标。二是讲究原则和态度。分管领导、各部门负责人要认清合同履约的重要性，既要督促项目团队认真研读分析合同，也要带头主动研究项目合同，从系统管理角度，给项目列管理风控点、预警点，为项目管理出谋划策；要落实好大商务管理要求，认真研读分析合同，找准亏损点、盈利点、风险点、机会点，为项目管理提供指导和依据；项目履约要坚守管理原则和态度，对业主的合同履约、需要兑现的东西要有筹划，对各种风险要有计划，管理行为要有预案、有机制，以平等的心态面对业主，要有斗争的精神和博弈思维，敢于斗争，善于斗争，讲究方法和策略，全力实现“两个履约”目标；广大员工要与企业同向而行，尤其是项目经理要主动担当作为，摒弃“躺平”心态，想实招、求实效，及时处理好项目管理面临的难题。三是落实好风控责任。各业务系统要认真履行管理职责，商务管理部要认真研读合同，防范对内对外履约风险；财务部要全力做好“双清”工作，全力收回资金；法律合规部要将管理工作前置，健全从开始合同评审到合同过程履约中的预警和防范机制，避免事后补救；工程管理部要防范项目工期履约风险；安全监督部要防范安全生产风险；人力资源部门要统筹调配管理人员，把好选用考核关，让人员流动；营销部要把好营销质量关，将营销奖励跟最终决算利润率相挂钩。各业务系统都要主动思考、建立预案体系，健全问题预警和处置机制，做好分级管控，严肃考核，及时兑现，总结经验教训，给干事的人一个公平，给不干事的人一个警戒。四是开展好调查研究。公司领导、各业务部门要深入项目查实情，进行问题梳理、难题排查，查找管理工作短板和不足，了解职工反映强烈的突出问题，多为基层服务，提出破解难题的实招硬招，将调研成果转化为推动工作的实际成效。
