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公司召开重点项目“双清”工作一对一推进会暨2024年元旦、春节两节“双清”工作视频会

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  • 发布日期:2023年11月24日
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  11月22日,公司召开重点项目“双清”工作一对一推进会暨2024年元旦、春节两节“双清”工作视频会。公司党委副书记、副总经理(主持工作)张朝阳,党委委员、总会计师王松青,公司总法律顾问张亚年出席会议。商务部、法务部、财务部负责人及27个重点项目的项目经理现场参会,其他项目通过视频连线方式参会。

  

  一对一推进会上,27个重点项目汇报了“双清”工作指标及工作进展情况、两节维稳情况及保障措施,公司领导、商务管理部、财务部依次对参会项目进行点评;公司主要领导与重点项目负责人签订“双清”工作指标责任状。“双清”工作视频会上,相关部门通报了公司“双清”、维稳工作情况,并部署下阶段工作。公司分管领导结合分管系统具体内容对公司“双清”工作提出要求。

  

  张朝阳结合企业经营发展形势,对“双清”工作提出三点要求。一是认清形势,提高站位。要以政府发债为契机,抓住当前有利的政策条件,寻求“双清”工作突破点;要明确现阶段工作重点,把“双清”工作放在企业生存的高度,及时确权并加大清欠力度。二是积极推进以房抵款工作,消化项目到期债务。要加强房源动态管理,鼓励各项目向下游单位提出以房抵款,做好债权债务风险化解。三是紧盯“双清”目标,加大奖惩力度。要及时分解任务、压实责任,明确“双清”奖罚举措,针对超业主合同比例收款、超额上缴、增加节点付款的单位,给予重奖,切实做到“真考核、真兑现”;同时,对未能完成“双清”工作任务,不作为、不担当,推诿扯皮及长期占用公司资金的单位要严肃问责。

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