12月19日，中铁上海工程局2022年第六次党委理论学习中心组集中研讨会暨党的二十大精神专题读书班在沪召开。中心组成员就深入学习并以党的二十大精神为引领，围绕“效益提升、价值创造”和“一切工作到项目”的大商务管理理念，结合中铁上海工程局管理提升年活动，落实高质量发展及系统谋划明年重点工作开展研讨交流。受中铁上海工程局党委书记、董事长王建营的委托，党委副书记、总经理吴阿勤主持会议，其他中心组成员参加了学习研讨。
会前，根据党委中心组学习安排，中心组成员自学研习了习近平总书记在二十届中共中央政治局第一次集体学习上的重要讲话、习近平总书记在陕西延安和河南安阳考察时的重要讲话、中国中铁领导在主流媒体的署名文章及近期重要会议精神等内容，集中聆听了学习贯彻党的二十大精神国资国企系统宣讲报告会、中国中铁学习贯彻党的二十大精神宣讲报告会。会上，部分中心组成员依次领学了党的二十大报告相关内容。
针对持续开展党的二十大精神学习宣贯工作，吴阿勤强调，一是要深入抓好二十大精神宣讲活动，各级领导班子成员要发挥表率作用，带头做好宣讲工作，一级抓一级，层层抓落实，促使各单位真正把学宣贯工作抓实、抓好、抓到位。二是要紧密结合党中央即将在全党开展的主题教育，组织安排形式多样的党内主题教育活动，持续深化“理想信念情怀 爱党爱国爱企”主题活动，广泛开展系列理想信念引导行动，使“奋斗正当时”“奋斗成就梦想”的思想观念深入人心。三是要把学习重点聚焦到组织开展轮训班上，计划明年上半年对全局处级以上领导干部进行集中轮训，各级领导班子成员要突出问题导向，在学懂弄通做实上下功夫，结合分管区域、实际岗位，谋划和推动企业明年各项工作，把智慧和力量凝聚到党的二十大确定的各项任务上来，奋力谱写中铁上海工程局高质量发展新篇章。
会上，吴阿勤对中铁上海工程局今年以来的自主营销、安全生产、经济指标等工作给予了充分肯定。同时，围绕效益提升与企业高质量发展的研讨主题，吴阿勤要求从三个方面抓好各项工作，一是要全力冲刺全年目标。要把握好最后半个月的时间进行全力冲刺，实现2022年完美收官，尤其是营销方面要抢抓好国家大政方针的窗口期，冲刺全年目标并为2023年工作做好铺垫。二是要筹划好明年各项工作。要实事求是，正视中铁上海工程局当前存在的问题，把项目管理各项工作做扎实；要坚持管理水平与发展规模相匹配，实现中铁上海工程局高质量发展“走好、走实、走稳”；要通过召开务虚会把问题再一次聚焦，针对问题统一思想，寻求解决方案，研究抓好年初各项工作。三是要围绕高质量发展效益提升，抓好当前存在的突出问题。要结合中铁上海工程局整体制度架构的统一完善工作，思考如何通过体制和机制的革新，解决企业在发展、改革中发现的问题；要以问题为导向，结合近期审计巡视工作，正视并解决项目层面普遍存在且累犯不改的突出问题。
最后，吴阿勤就此次中心组学习集中研讨作了总结发言，他强调，一是更加坚定实现企业高质量发展的信念不动摇。要深入学习贯彻中国中铁大商务管理暨项目管理效益提升推进会精神，坚持“一切工作到项目”的工作思路，统筹“一盘棋”思想，强化体系建设，筑牢大商务管理根基；要站稳高质量发展立足点，寻求企业发展新的突破口,着力抓好提质增效专项行动、风险防范和疫情防控、科技创新、党建深度融合等一批重点工作；要以问题为导向，着力解决系统管理、资源分配、安全质量、人才资金等企业发展的难点和瓶颈。二是坚持稳中求进系统谋划明年重点工作。要坚持“稳”的总基调，将“质的稳步提升”和“量的合理增长”统一起来，做到“两手抓、两手都要硬”；要大力加强党的政治建设，把握好、坚持好、运用好贯穿于党的二十大精神中的立场观点方法，切实转化为工作思路、具体对策和实际行动；要坚持创新驱动发展战略，不断推动经营、管理、技术、质量和党建品牌的创新，增强企业高质量发展内生动力；要深化经营体制机制改革，把市场经营作为“稳增长”第一要务，多揽优质工程；要毫不松懈抓好疫情防控，最大程度保护员工生命安全和身体健康，最大限度减少疫情对企业经营生产的影响。三是聚焦重点领域抓好“两节”维稳工作。要抓严抓实安全生产工作，严格落实中国中铁关于做好岁末年初安全生产工作的各项要求，严防各类安全事故发生；要切实做好信访维稳工作，细之又细排查、化解各类矛盾纠纷，全力营造安全稳定的发展环境；要稳步推进党风廉政建设工作，加大警示教育和违纪违规查处力度，充分用好“四种形态”化解各类廉洁风险。
