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高举旗帜创未来:建筑公司践行“开路先锋”文化理念纪实

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  • 发布日期:2022年08月18日
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大道行思,取则行远。

自中国中铁“开路先锋”文化理念发布以来,中铁上海工程局建筑公司将践行文化理念融入到企业改革发展各个环节,融入到企业发展稳定全过程,渗透到经营管理各环节,切实转化为全体员工的群体意识,自觉追求和行为习惯,为企业高质量发展提供了强大精神动力。

文化基因凝聚发展共识

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“开路先锋”文化是打造更加符合时代要求、具有企业特色、面向未来发展、支撑建设世界一流企业实践的企业文化。自文化理念发布起,建筑公司充分利用微信公众平台、宣传展板、橱窗等载体,将文化理念内容向全体员工进行传达宣贯,方便员工“抬头能学,低头践行”;公司两级党组织借助理论中心组学习、党员大会、支部委员会三个重要学习阵地,对“四大核心价值理念”“八项具体工作理念”进行经常性集中宣贯,并分别围绕“人才队伍建设”“成本管控”等制约企业发展的重难点问题进行了深入研讨,为企业改革发展谋思路、开新局。

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建筑公司把“开路先锋”文化理念宣贯与党史学习教育相结合,对公司全体党员进行了一场精神洗礼。通过邀请参加过抗日战争和解放战争的八路军英雄战士到公司讲专题党课,开展“学党史、强信念、跟党走、颂党恩”党史故事演讲比赛、“学习百年党史 凝聚奋斗力量”知识竞赛、“美好新征程奋斗有我”主题征文等活动,将开路先锋理念与广大员工的思想共识紧紧地凝聚在了一起。公司眉山区域、东部区域项目党总支积极开展“劳模先进讲述红色故事”活动,集中讲述中铁发展历史、先进人物事迹;阜阳区域、徐州区域项目党总支开展“红影会”,组织员工观看《悬崖之上》《峰爆》等主题电影。除此之外,公司还积极组织员工围绕百年党史和中国中铁红色文化开展集中研讨,形成了文化理念自上向下宣贯和自下向上反馈的双向流动,加深了全体员工对“开路先锋”文化理念的理解和交流。

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建筑公司把“开路先锋”文化理念与充分发挥共产党员先锋模范作用结合起来,把“开路先锋”文化理念融入“一标杆两标兵”评选,引导员工真干、真比、真拼;精心组织开展庆祝中国共产党成立100周年系列活动,结合“追忆百年党史,汲取奋进力量”主题党日活动、“东部区域党旗红”等党建主题活动,深刻感受“开路先锋”文化理念流淌的红色血脉,厚植爱党爱国情怀;组织新入职员工学唱《开路先锋》企业司歌,将文化理念宣贯渗透并根植在员工思想之中,凝聚起了广大员工对企业实现更高质量发展的高度共识。

文化力量领航企业改革

行稳致远方能久久为功。建筑公司坚持从“开路先锋”文化理念中汲取奋进力量,坚持不懈向改革创新要效益,向资源经营要效益,向精益管理要效益,深挖企业管理潜力,促进了企业发展质量效益双提升。

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建筑公司将贯彻落实文化理念与大商务管理相结合,以“提升项目管理效益,提升企业管理效能”为出发点和落脚点,建立了“强化一个导向、明确十个重点、实现四个目标”的工作机制,形成了企业各业务板块之间相得益彰、协同配合的良好局面,使企业改革发展走上了“快车道”。为进一步提升工程项目创效能力,建筑公司以“系统提升年”为契机,先后成立了BIM算量中心、物资设备租赁管理中心、EPC项目设计(管理)部、大企业服务中心;持续强化资源整合,建立完善了劳务、物资设备、设计、营销四类战略资源考察入库及评价分级动态管理机制,对公司战略资源储备库 22 个专业 508 家分包队伍进行考评定级,为提升项目创效水平筑牢了根基。

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建筑公司聚焦效益提升和价值创造,全面实行精细化管理,推行技术标准化管理,汇编房建工程模板支架设计图集,制定三级技术交底范本,编制培训课件,开展土力学、结构力学、BIM 建模网络课堂;成立机械设备管理小组、焊缝质量检测小组,建立房建项目安全生产风险点清单,项目管理能力和创誉创效能力不断增强。同时,建筑公司牢固树立“现金为王”的理念,不断加大“双清”工作力度,压实“双清”工作责任,通过“一项目一策划”措施,与项目负责人签订“项目收尾责任书”,倒逼责任制落实,确保了企业经济运行平稳有序。

文化自信催生奋斗之花

文化自信是企业实现更高质量发展的强劲动力。建筑公司把大力弘扬开路先锋文化作为推动企业发展的“源头活水”,坚持稳中求进工作总基调,准确把握“时”与“势”,催开了公司广大员工奋力推进公司高质量发展迈向新台阶的奋斗之花。

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建筑公司牢固树立“诚信为本 合和共赢”的经营工作理念,大力推动项目管理、市场营销、项目党建区域一体化管理,并成功进入宜宾、无锡、沈阳、厦门等多个市场。公司2021年完成新签合同额超120亿元,且首次实现了项目单项规模大、营销区域集中、实现市场滚动发展、项目营销质量较高的四项突破。中标的宜宾职业技术学院项目实现了集团公司四川省EPC大体量公建项目“零的突破”;中标的肥西紫云湖项目,以36.76亿元的体量创造了公司成立以来的房建项目体量之最,企业营销工作不断实现新的突破。

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建筑公司以“守正创新 行稳致远”核心价值观为引领,聚力加强生产管控,为新开工项目量身定制整体策划方案,一体化加强在建项目过程管理。全体员工坚持“向上向善 勇争一流”理念,以打造精品工程为目标,全面落实“业主核心利益至上”理念,认真贯彻“中国中铁铁腕治安全硬十条”,不断掀起大干高潮。公司连续七年实现安全生产年,2021年完成产值52.9亿元,是2014年企业成立之初的近7倍,首次进入集团公司前三名;承建的两项工程荣获全国优秀焊接工程奖,合肥兴城家园项目在国家住建部质安司检查中颇受好评。

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2022年,迎着疫情多点爆发的严峻态势,建筑公司各在建项目一手抓疫情防控,一手抓复工复产,逆势而上。张家港商务中心项目不断加大设备投入力度,3月周产值完成1237万元;蚌埠文馨花都项目超前谋划,提前购入充足地坪施工原材料,保障了疫情期间项目施工的有序进行;肥西紫云湖项目一季度项目产值达到4754万元,超额完成计划指标。与此同时,建筑公司广大党员、团员积极投身到属地疫情防控工作中,援建方舱、志愿服务、捐献物资,凡是有疫情的地方,就有“中铁蓝”的身影。广大员工们以实际行动彰显着企业社会责任,不断擦亮着新时代“开路先锋”底色。

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新时代使命在肩,新征程任重道远。未来的征程上,中铁上海工程局建筑公司将高举“开路先锋”大旗,向着中铁上海工程局集团高质量发展标杆和中国中铁三级专业工程公司二十强的目标奋力迈进。

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