为充分发挥先进典型示范引领作用，调动全员学习“六种文化理念”积极性，建筑公司党委以微信订阅号为载体，发布“六种文化理念”内涵解读1期、各单位学习宣贯“六种文化理念”情况4期，展示员工学习心得体会近100余篇。结合迎接二十大主题，在微信订阅号开辟了“喜迎二十大”主题专栏，大力宣传公司精品工程、先进集体和优秀个人在建设和工作中践行“六种文化理念”的具体成果，先后推出专题报道13期，营造了浓厚的学习氛围。
聚焦中心，贯彻执行有力度
弘扬企业文化，要从实践中来，到实践中去。今年以来，建筑公司党委立足施工生产实际，聚焦年度重点工作，把宣贯落实“六种文化理念”与引领企业改革发展、助推项目高质量建设、促进系统管理提升相结合，以实际行动夯实企业文化建设，塑造企业品牌形象。
建筑公司党委以学促干，坚持标准化、精细化管理，将“精细、精益、精致”理念贯穿项目管理全过程。依托“四新技术”运用和智慧工地建设，强化项目安全文明施工和质量管控，承建项目相继斩获全国优秀焊接工程一等奖、中国钢结构金奖、安徽省建设工程“黄山杯”，公司自主研发的《时速350km/h高速铁路全封闭式声屏障施工技术》荣获中施企协第二届工程建造微创新技术特等奖等荣誉。
建筑公司党委以劳动竞赛、项目开工推进会、房建技术质量观摩、安全救援演练等活动为载体，快节奏、高质量推进施工生产。举办了公司“力推四比四创 筑造标杆工程”劳动竞赛誓师大会、肥西花岗项目建设推进会、宜宾职业技术学院项目劳动竞赛启动大会和安全生产标准化建设观摩会等活动，在全公司掀起施工大干的阵阵热潮。
建筑公司党委牢固树立“一盘棋”思想，吸收借鉴有利于企业高质量发展的先进管理经验。聚焦效益提升和价值创造，发挥区域优势、整合资源要素、强化后台管控，进一步完善市场营销制度和大商务管理体系建设，以《大商务管理体系建设实施方案》为纲要，明确十个重点，实现四个目标。同时，公司严格落实营销系统业务培训、激励机制，积极开展职工岗位胜任力大赛（BIM算量）、青年技能竞赛等活动，不断加强经营人员、商务人员和技术人才培养力度，助推市场拓展和系统管理提升“更上一层楼”。
铁肩担当，回馈社会有温度
建筑公司党委积极支援属地疫情防控，广泛开展扶危助困、扶贫助农活动，用高效执行和奉献担当展示央企品牌形象，收获了属地政府、社区群众的褒扬和点赞。
疫情期间，建筑公司“党员突击队”主动请缨，先后参与了廊坊首座方舱医院、上海国家会展中心方舱医院、闵行抗疫隔离点和上海20号营地隔离点的建设，用实际行动诠释了央企不畏艰险、迎难而上的责任担当；公司机关和项目员工组成的志愿服务小分队，为上海、无锡、张家港等地抗疫保供贡献了应有力量。
建筑公司所属各单位以社会志愿活动为载体，把“六种文化理念”教育“带”出课堂，“带”入人心。公司肥西花岗项目联合社区政府慰问困难党员、阜阳林语春晓项目开展助力高考志愿服务、紫云湖项目扶贫助农收到感谢信……一场场生动的“实践课”，让员工在回馈社会的实际行动中真正领悟“六种文化理念”的深刻内涵。
