2022届新员工入职以来，公司各单位高度重视，因地制宜、因材施教，订好种类齐全、营养丰富的“三道大餐”，通过开展形式多样的座谈交流、教育培训、“导师带徒”等活动，帮助新员工迅速熟悉新环境、适应新角色、融入新集体。
?用心安排，订好衣食住行套餐
各单位高度重视迎新工作，制定了《迎新策划书》，从衣食住行、工作学习培训等方面做好了具体策划安排。为了给新员工们提供一个干净、整洁、舒适、温馨的生活环境，各单位提前准备，全面做好后勤保障工作，项目部的同事们搬床铺、套被子、装衣柜、做清洁，为新员工创造一个了良好的工作生活环境。各单位精心准备了生活、办公用品和“夏季清凉大礼包”，配备了全新的生活设施，新员工报到后直接拎包入住，营造了良好的工作生活环境，让新员工感受到家的温暖。
各单位精心组织，派出专人和专车前往车站迎接新员工，安排专人为新员工发放生活用品、指导新员工填写相关表格、安排食宿、介绍项目情况，全力为新员工提供方便。接到新员工后，第一时间和新员工父母通视频电话报平安，句句暖心，诚意满满。同时，各单位开展“送清凉”活动，为新员工发放了洗护套装、防暑降温饮品等慰问品，让员工清凉度夏。各单位组织开展了丰富多彩的迎新聚餐、篮球联谊赛、集体观影等文体活动，帮助新员工纾解工作压力，丰富业余文化生活。
精心组织，订好文化认同套餐
为了让新员工尽快适应工作，融入团队。各单位组织召开了新生见面会，通过开展新老员工座谈、形势任务教育、企业文化认同培训等活动，了解了新员工的思想动态、职业规划，在消除陌生感的同时，进一步增强了对企业的认同感。各单位开展专题培训，进行理论教学，项目部门负责人精心准备课件，为新员工介绍项目各部门工作内容、规章制度，对薪酬福利、休息休假、岗位晋升、职称评定等关系新员工切身利益的文件进行了宣贯和解读。
在项目负责人的带领下，新员工参观了施工现场。项目部通过讲解项目概况、四新技术应用、观摩施工作业等方式，让新员工“零距离”接触工地，进一步加深了他们对施工单位的了解，也为帮助新员工尽快转变角色、融入现场管理、促进理论知识转化奠定了良好的基础。
悉心培养，订好教育培训套餐
新员工加入项目后，各单位认真落实“四五六”工作法，项目书记与新员工开展谈心谈话，建立新员工个人档案，掌握新员工的家庭状况、学习实践经历和个人兴趣爱好；定期开展新员工座谈交流会，及时了解他们的工作、学习情况、思想动态及意见诉求，积极纾难解困，指导工作、关心生活。各单位组织开展“新五会”培训，采用切合实际的教学方式，以导师带徒为主，以网络学习和公开课答疑为辅，帮助新入职毕业生提升胜任岗位所必备的专业技能，掌握应知应会基本知识。
各单位贯彻落实《关于做好公司2022届高校毕业新入职员工相关事项的通知》要求，组织开展了“导师带徒”合同签订暨拜师仪式，确立师徒关系，组织师徒签订《导师带徒手册》和《毕业生职业生涯规划书》。为了让见习生们尽快地熟悉工作，掌握各自岗位的业务技能，项目部经过严格筛选，给见习生们分配了经验丰富的业务技能老师，让师傅们结合岗位实际情况，做到“缺什么补什么，徒弟需要什么就传授什么”。各单位导师对徒弟的生活、思想、工作、安全等多方面进行指引，让他们快速转变角色，进入工作状态，安心扎根项目部这个“大家庭”。
